Un ejemplo en tu empresa
Los resultados de evaluación ayudan al responsable a definir acciones de desarrollo para su equipo.
Evaluaciones de competencias y desempeño · eTradie México
Convierte la evaluación en una conversación de desarrollo.
Da seguimiento a evaluaciones y acciones de desarrollo.
Para recursos Humanos y responsables de equipos.
El reto de tu operación
Las evaluaciones requieren organizar competencias, resultados y acciones posteriores.
Da seguimiento a evaluaciones y acciones de desarrollo. La demostración permite revisar este proceso con el equipo que lo utiliza en tu empresa.
Del proceso a un alcance claro
Identifica quién captura, quién revisa y qué información necesita consultar cada responsable. Recorramos juntos esos pasos en la demo.
Revisar mi proceso en una demo →Qué puedes hacer
Evaluaciones de competencias y desempeño, con el contexto de tu negocio.
Procesos de evaluación
Organizar procesos de evaluación.
Competencias y resultados
Consultar competencias y resultados.
Planes de desarrollo
Relacionar resultados con planes de desarrollo.
Un flujo conectado entre áreas
Relaciona este proceso con el resto de tu operación.
Revisa cómo evaluaciones de competencias y desempeño puede formar parte de la solución modular que necesita tu empresa.
Define el alcance con tu equipo.
En la demostración y la propuesta definimos funciones, usuarios, permisos y conexiones de acuerdo con los procesos de tu empresa.
Conocer contratación e implementación →Compártelo con tu equipo
Conoce la solución y revisa el siguiente paso.
Comparte esta página y el brochure con los responsables de tu empresa para revisar juntos el proceso y las funciones que necesitan.
Acompaña la imagen con el enlace a esta página para que puedan conocer la solución y agendar una demostración.
Resuelve tus dudas antes de decidir.
¿Qué proceso ayuda a organizar?
Da seguimiento a evaluaciones y acciones de desarrollo.
¿Para quién está pensado?
Recursos Humanos y responsables de equipos en empresas de México.
¿Qué revisaremos en la demostración?
El flujo actual, sus responsables, datos, permisos y conexiones. En la demostración y la propuesta definimos funciones, usuarios, permisos y conexiones de acuerdo con los procesos de tu empresa.