Qué puedes hacer
- Organizar la estructura de trabajo del proyecto
- Asignar actividades y responsables
- Consultar avances y entregables
Operación y proyectos
Estructura el trabajo por proyecto para coordinar actividades y entregables.
El responsable desglosa un proyecto en actividades y revisa el avance con los equipos participantes.
En la demo, revisa este flujo con los responsables de tu empresa y confirma los datos y pasos que necesita tu operación.
Revisa las conexiones concretas en el alcance de implementación.
La demostración y la propuesta confirman las funciones habilitadas, usuarios, integraciones y requisitos aplicables a tu empresa.
Revisar contratación e implementación →Estructura el trabajo por proyecto para coordinar actividades y entregables.
La demostración y la propuesta confirman las funciones habilitadas, usuarios, integraciones y requisitos aplicables a tu empresa.